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让宝宝从此和咳嗽说再见

2019-07-17 13:45 来源:东南网

  让宝宝从此和咳嗽说再见

  2017年3月份,胶州市公安局党委副书记李建勋出任胶州市综合行政执法局局长,更进一步推动“两平台一队伍”建设形成行之有效的完整综合执法工作方法体系。中国管理科学研究院节能技术研究所

这一制度创新需要理清两个权利问题:租赁双方的民事权利和居民享有的公共服务权利,前者通过市场机制实现,后者通过政府政策实现。“万众评城管”由网络系统自动记录投票人、投票结果真实性较高,是具有权威性的第三方评价结果之一。

  人民日报出版社出版《罗亚蒙说和谐城管》《城市管理工作指南》重在总体把握《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》的精神实质,突出在实际操作环节破解当前城市管理执法工作中的疑点、难点、重点,特别关注可操作性和降低行政成本、提高执法效能,并不面面俱到,真正发挥为城市管理执法工作“指南”的作用。

  胶州市综合行政执法局研发的执法网上办案平台,将所有一般性行政处罚案件从立案、调查取证、固定证据、适用法律条款选择、自由裁量、行政处罚决定拟定与审批、行政处罚决定法律文书定稿与公示、政府法制监督、监察机关监督、检察机关监督等所有环节全部整合到同一平台,行政处罚案件办案过程全纪录、全参与、全监控、全分享,实现了执法办案的闭环运转,解决了传统执法办案无法有效杜绝的随意性、人情案、关系案,有力提高了办案质量,规范了执法行为,破解了监管乏力、效能低、质量差、有法不依等难题,杜绝了执法腐败,保障了行政执法工作的公开、公正、公平,将公平正义晒在了阳光下。自愿申请,就是说首都北京所有面向公众开放服务的单位,包括宾馆、商场、市场、写字楼、车站、医院等等,均可自愿申请“空气健康放心公共场所”检测授牌。

本届住博会展示面积近4万平方米,400多家单位参展。

  将来,负责城管执法行政处罚案件审理的办案人员,应当像法官、检察官一样是通过考试的法律专业人员才有任职资格。

  据了解,中国管理科学研究院节能技术研究所智慧供热研究中心研发的智慧供热新技术,全程智慧管控,可节约能源10-20%,能够减少污染排放、改善空气质量,更重要的是改造原有供热系统时不需要供热公司和居民出钱,也不需要停工断热,环境效益、经济效益显著。据车陂街道党工委书记、街道办事处主任、综合执法大队大队长杨建新介绍,车陂街管辖15个社区居委会和1个城中村(车陂村),是涵盖城中村、大商圈、老城区、现代物业小区的“城市综合体”。

  王佃利教授学术团队提出,破解邻避困局的关键在于实现现代化的邻避治理:树立现代化的邻避治理理念,建立各主体合作参与、各环节相互衔接、各部门协调合作的邻避治理体系,并提升回应导向的邻避治理能力;以正义导向的设施规划、完善的风险处置机制、制度化的利益表达渠道、开放式的决策制度和设计、及时高效的冲突应急响应机制构筑邻避治理的实践路径。

  和谐宜居智库学术委员会副主任、智库特约研究员、浙江财经大学城市发展与管理系主任杨雪锋教授指导的论文《垃圾焚烧项目选址困难的原因分析及政策建议》荣获研究生组二等奖。由北京住宅房地产业商会和河北省沧州市渤海新区管理委员会共同主办的“首都北京-渤海新区项目投资合作洽谈会”定于9月1日在北京举行。

  和谐宜居智库在胶州市公安局调研座谈/金星摄影调研座谈时,胶州市公安局党委委员、副局长周兆奇介绍说,为深化城市科学综合治理,建设宜居幸福的现代化空港新区,胶州市公安机关充分发挥公安职能作用,通过建立“三联”工作机制(一是建立勤务联处机制,二是建立联席会议制度,三是建立资源共享机制)、构筑“三快”互动体系(一是整治快,实现执法效果最大化;二是反应快,营造良好执法环境;三是处置快,树立严肃执法权威),积极加强与市综合执法局的沟通联动,有效整合公安机关与综合执法部门的执法资源,及时开展联合执勤执法,依法严厉打击暴力抗法类警情,保障了综合行政执法工作顺利开展,共同维护了辖区治安稳定和良好的城市秩序,有力提升了群众安全感和满意度,实现了公安主业更优、双方共进共赢的良好效果,呈现出公安机关、行政执法机关“三利”互赢局面(一是利于教育宣传,二是利于相互监督提高,三是利于提升素质形象)。

  《城市管理工作指南》重在总体把握《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》的精神实质,突出在实际操作环节破解当前城市管理执法工作中的疑点、难点、重点,特别关注可操作性和降低行政成本、提高执法效能,并不面面俱到,真正发挥为城市管理执法工作“指南”的作用。

  罗亚蒙表示,申请单位被授予“空气健康放心公共场所”牌匾后,北京住宅房地产业商会宜居环境与空气健康专业委员会“嗅联网”将对被授牌单位进行空气质量实时在线监控。该活动的民众参与面广、受众面也比较大,能够产生一定的社会舆论引导作用,也将会吸引更多的市民百姓关心城市管理,参与城市管理,监督城市管理,是群众路线在城市管理活动中坚实的践行者。

  

  让宝宝从此和咳嗽说再见

 
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银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?

2019-07-17 07:17:45 来源: 21世纪经济报道(广州)
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(原标题:银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?)

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

移动支付市场硝烟仍浓,其格局从一些消费领域略见一斑。

在北京市朝阳区一便利店,收银员告诉21世纪经济报道记者,支付宝和微信扫码支付每天的营业额能有1万多元,而使用Apple Pay的营业额仅有300-500元。“不是手机(机型)的问题,来往的白领们基本用的都是苹果手机。但绝大多数都没用Apple Pay,三星、华为等用的就更少了。”这样的情况并非孤例,无论在便利店、超市还是餐馆、商场等许多场合,以支付宝和微信为主的二维码依旧呈攻城略地之势。

包括Apple pay、三星付、华为付等系列产品,均是银联在2015年末推出的移动支付反攻计划中的一部分。一年多之后,相应产品的市场占有率仍不太高,但保持了较快的增速。

银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?

有接近银联的人士透露,2017年银联将会加大市场推广和市场合作力度,但市场培育需要一定的时间过程。

移动支付群雄逐鹿

中国支付清算协会近期发布的《中国支付清算行业运行报告(2017)》统计,目前,境内主要商业银行均已支持包括HCE、Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi Pay在内的银联“云闪付”产品。“云闪付卡”累计发行超过2200万张,全国支持“云闪付”终端数超过800万台,覆盖餐饮、购物、游乐等各个生活领域,2016年全年累计实现交易1.9亿笔、217亿元。

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

“(云闪付)体验不如二维码,营销投入也差距极大,目前这格局是必然。”一位股份制银行电子银行业务负责人表示。

在进入市场初期,以Apple Pay为代表的云闪付产品被寄予厚望,无需唤醒手机屏幕,靠近POS机按下指纹即可完成支付,省去了传统二维码支付时需要唤醒手机、打开应用、找到付款码或扫描二维码等多个步骤。但在实际体验中,尽管国内超过1000万台POS机终端支持“云闪付”,许多闪付支付后仍然需要输入密码、签名等步骤,影响使用便捷度。

在营销方面,支付宝则联合口碑开展声势浩大的促销活动,带动100万家商家参与,消费者享受随机立减或全场五折;微信支付也砸下1亿元开展星火计划,激励服务商开拓市场,对于普通消费者也有支付立减和领取鼓励金等优惠。相对而言,在外界看来,2016年银联以及多家银行陆续开展闪付促销活动,一段时间后则声势渐减。

银联携银行反攻

上述银行负责人表示:“银行还是太传统了。”

普华永道中国金融行业管理咨询主管合伙人张立钧也对21世纪经济报道记者表示,支付宝和微信具有很强的地推能力,从商业模式上,互联网支付公司可以先烧钱获取用户再开展其他业务,而银联及商业银行很难在一项看不到明显收益的业务上投入过多资源。

一位大行电子银行业务人士表示,收银员是关键因素。比如一些针对收银员或商户的措施,银联及商业银行出于合规的考虑不能实施,而第三方支付机构的激励则灵活机动。

市场尚处于培育期。

以刚刚过去的五一假期为例,支付宝方面,有超过4200万人使用其出行消费,用户境外交易笔数是去年同期3倍;微信支付以8.89亿活跃用户为样本,显示支付端已登陆12个国家和地区;银联方面,其网络交易总额5123亿元,同比增长38%,金融IC卡非接交易金额同比增长10倍,银联云闪付各类手机Pay业务增长明显,交易金额同比增长180%。

上述大行业务人士表示,闪付业务在商业银行整体收单中占比相对较小,业务拓展中需整体安排推进。而新金融公司的第三方支付在线下几乎全部力量扑在二维码等新型支付上。

一位接近银联的分析人士指出,以支付宝、微信支付为代表的移动支付方式,在其海量客户基础上向移动支付迁徙;而银联闪付并未认输,也在培养用户习惯,但需要投入资源和一定时间让效果显现。

银联云闪付从2015年12月才推出,在一年多时间中,银联基本建立起支持多品牌手机机型的云闪付产品体系。

进入2017年,无论在营销投入以及提升用户体验方面的力度都会更大。

21世纪经济报道记者了解到,在银联2017年战略部署中,将“着力推动‘云闪付’等创新业务发展”列入了工作重中之重。

银联隐含的优势也不容忽略。上述人士透露,银联已将二维码支付纳入其“云闪付”体系,并将联合多家商业银行上线相关功能。“相较于此前其他的业务改造,商业银行的积极性十分强烈。”

此外,鉴于银联的四方模式和中立立场,可以将更多垂直细分市场商户纳入,联合开拓移动支付市场,包括京东、万达、新美大、百联集团等均已与银联开展深度合作。

这意味着,各方在移动支付领域的角逐谁主沉浮,目前不是定局。

段嘉祺 本文来源:21世纪经济报道 责任编辑:段嘉祺_NT7312
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